杭州消防施工安装改造，我们竭诚为您服务

2024-05-02 07:19:01 149次浏览

价 格：面议

土建施工单位存在的问题：

1、灭火管井、强弱电井、排烟道墙洞、跨消防部门的斜拉桥等未完成封堵。

2、未安装防火门。包括防火门体、闭门器、定序器、标志（身份证和常闭防火门；保持标志关闭）、开启方向、过大间隙、防火门周围漆。 ..

3、气轴未抹灰。出风口预留尺寸不正确（会导致气流不足和正压）。

消防水系统的问题：

1、室外消火栓 消火栓管网内无自来水。

2、喷湿报警阀未调试（测试近、远端报警阀报警）。

3、室内洒水、消火栓系统管网无水。

4、消防泵没有调试好。

5、车顶稳压系统未调试。

6、水流指示器（距信号蝶阀距离大于管径5倍）未调试。

7、水泵回油信号是否正常？

8、喷头联动（结束，压力开关启动泵）和消火栓联动（消火栓按钮，启动泵的手信号），两泵是否相互等待。

9、消防标识标识：室外消火栓耦合器不标识。室内消火栓、消火栓控制柜、风机控制柜不标识：消火栓泵联轴器、喷淋泵联轴器、消火栓泵控制柜等。喷淋泵控制柜，室外消火栓泵控制柜，1、2号消火栓泵，1、2号喷淋泵，1、2号室外消火栓泵，排烟风机，鼓风机、喷淋管、消火栓管、给水管等。

就家庭火灾而言，大多数是人为原因造成的。人的不行为是导致火灾的重要因素之一，例如不使用火，不气体，乱扔香烟，拉扯可燃天花板上的电线以及布置灯光。根据统计分析，人为火灾可大致分为以下几种：

1，厨房用火不慎

1)使用煤气炉或液化石油气炉时，锅里装满水，加热后水溢出以扑灭火焰，照常排出的气体，液化石油气和空气混合并爆炸着火。

2)当家庭做饭和炼油时，油锅过热并着火。

3)倒入草灰，薪柴灰，煤灰和其他已在户外燃烧的东西，这些灰中的火并未完全扑灭。如果有风，将火星带到室外草地或房间。在顶部的木屑上，非常有可能将其点燃。这种火灾在农村地区尤为突出。

2，生活、照明用火不慎

1)城市和农村居民在夏天使用灭蚊剂或蚊香。由于蚊香或电蚊香放置不当，它们长时间处于工作状态，会引起火灾。

2)当电源被切断并且一些农民使用蜡烛照明时，他们很粗心。通话结束后，他们忘了吹灭蜡烛，或者点燃的蜡烛距离可燃物太近，火势蔓延，成为灾难。

3，吸烟不慎

1)在家中乱扔烟头，导致未熄灭的香烟点燃家里的可燃物。

2)由于在床上喝酒或睡觉，在沙发上吸烟，烟尚未被扑灭而无法入睡，结果是被褥，沙发被烧毁，引起火灾。

3)居民家中使用易燃易爆物品时吸烟引火灾。

4，孩子玩火

孩子缺乏生活经验，不知道火的危险，火对孩子来说是一件神奇的事，它吸引了好奇孩子的幼稚天真。儿童玩火的常见方法是在家中玩火柴和打火机，将鞭炮中的火药拿出，打开煤气瓶和液化气瓶的开关，儿童通常在父母和成人陪伴下玩火。不在家时，一旦发生火灾，由于孩子不了解灭火的常识，常常会惊慌失措。

项目经理是项目实施的责任人，负责对项目的进度计划、质量、成本和合同签证、等管理工作及与相关单位的协调、公司内部各部门相关工作的协调，因此，作为项目经理必须具备以下几方面的能力

1、领导能力及坚定的立场：通过必要的措施及方法，对施工队进行质量控制、进度、成本的，多方位的领导。作为项目经理要言行一致，身体力行，所作所为要服众。对施工队伍管理及对外协调要立场坚定、公平公正，以项目经营者的身份和公司价值观来做好各项协调工作和对内对外的签证及问题处理。

2、沟通能力：作为项目经理善于发现问题及时与公司责任人、承包商、业主以及相关的各个环节进行沟通，只有通过有效的沟通，才能了解掌握各方面的情况，及时地发现潜在的问题，征求到改进工作的建议，协调各个相关方面的关系。

3、处理矛盾冲突的能力：工程项目管理中自始至终存在着矛盾冲突，在项目的各层次和全过程中都会产生矛盾冲突，项目经理经常要处理在施工中产生的各种矛盾冲突。

4、解决问题的能力：项目组织在完成项目的过程中，遇到一些问题，如项目进度比计划晚了几个星期，严重影响到客户要求的完工日期。项目可能陷入预算困难，材料不足。