杭州代办消防蓝图，正规厂家，质量保证

2024-05-09 02:00:01 221次浏览

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消防控制室的设计要求

防火室的防火设计可根据建筑物的实际情况单独设置，也可与安防监控室、综合控制室结合使用，并保证专人24小时值班。

1、如果只有火警探测报警，没有火警协调控制功能，可以设置消防室，将工作频繁的部门与消防室合并。

2、设置火灾自动报警系统和自动灭火系统，或者火灾自动报警系统和机械防烟(排烟)设备的建筑物，必须进行防火设计。

3、大型建筑物或摩天大楼有两个或两个以上防火房的，应设置防火中心。

4、消防控制室必须配备外接电话，用于火灾报警。

5、消防设计和消防控制室需要相应的完成图纸、各子系统控制逻辑说明、设备指令、系统操作规程、应急预案、任务系统、维修系统、任务记录等。

土建施工单位存在的问题：

1、灭火管井、强弱电井、排烟道墙洞、跨消防部门的斜拉桥等未完成封堵。

2、未安装防火门。包括防火门体、闭门器、定序器、标志（身份证和常闭防火门；保持标志关闭）、开启方向、过大间隙、防火门周围漆。 ..

3、气轴未抹灰。出风口预留尺寸不正确（会导致气流不足和正压）。

（一）符合法定条件、标准的，申请人有依法取得行政许可的平等权利，行政机关不得歧视。 （二）行政机关依法作出不予行政许可的书面决定的，应当说明理由，关告知申请人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。

（三）行政许可直接涉及申请人与他人之间重大利益关系的，行政机关在作出行政许可决定前，应当告知申请人、利害关系人享有要求听证的权利；申请人、利害关系人在被告知听证权利之日起五日内提出听证申请的，行政机关应当在二十日内组织听证。 （四）申请人申请行政许可，应当如实向行政机关提交有关材料和反映真实情况，并对其申请材料实质内容的真实性负责。

项目经理是项目实施的责任人，负责对项目的进度计划、质量、成本和合同签证、等管理工作及与相关单位的协调、公司内部各部门相关工作的协调，因此，作为项目经理必须具备以下几方面的能力

1、领导能力及坚定的立场：通过必要的措施及方法，对施工队进行质量控制、进度、成本的，多方位的领导。作为项目经理要言行一致，身体力行，所作所为要服众。对施工队伍管理及对外协调要立场坚定、公平公正，以项目经营者的身份和公司价值观来做好各项协调工作和对内对外的签证及问题处理。

2、沟通能力：作为项目经理善于发现问题及时与公司责任人、承包商、业主以及相关的各个环节进行沟通，只有通过有效的沟通，才能了解掌握各方面的情况，及时地发现潜在的问题，征求到改进工作的建议，协调各个相关方面的关系。

3、处理矛盾冲突的能力：工程项目管理中自始至终存在着矛盾冲突，在项目的各层次和全过程中都会产生矛盾冲突，项目经理经常要处理在施工中产生的各种矛盾冲突。

4、解决问题的能力：项目组织在完成项目的过程中，遇到一些问题，如项目进度比计划晚了几个星期，严重影响到客户要求的完工日期。项目可能陷入预算困难，材料不足。